專案管理厚黑學

意外間發現的一系列的文章,先留起來, 再找時間慢慢看...

以上, 再來和目前盛行的 義和團式的專案計劃 做比較看看... XD

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義和團式的專案計劃

看了這篇文章, 真是感同身受, 我們大家都是義和團式的開發呀...

這篇文章寫的也蠻真實的, 在一個案子下來的同時, 要考量到的是老闆、業務端、合作夥伴、程式開發小組... 等等的人的共同合作, 但是常常到後來總是一環一環的逼迫, 然後把專案 Delay 當做是正常的事情... 唉....

更慘的是, 現在大家都把加班當作正常的事... 千萬不要認為加班是正常 又 應該的事情, 加班代表的是, 時間估算錯誤, 而此錯誤會造成公司更大的損失, 若員工加班的很晚, 那他隔天來的精神狀況若跟著變差, 做事效率也會降低, 事情做不完也做不好, 公司的成本也會跟著無止盡的增加.

現在當老闆的似乎都沒想過這種事情, 台灣是全世界加班加的最兇的國家, 不是沒有原因的....

原作者的 網站 還有更多不錯的文章, 都建議可以參考看看..

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