意外間發現的一系列的文章,先留起來, 再找時間慢慢看...
- 專案厚黑學(一):從哥倫布發現新大陸開始
- 專案厚黑學(二):實現Vision
- 專案厚黑學(三):召開誓師大會
- 另類專案管理(四):做好簡報
- 專案管理厚黑學(五):KPI (上)
- 專案管理厚黑學(五):KPI (下)
- 專案厚黑學(六):專案價值的評估
- 專案管理厚黑學(七):重新定位價值
- 專案管理厚黑學(終):出錢的人才是老大
以上, 再來和目前盛行的 義和團式的專案計劃 做比較看看... XD
個人筆記, 記錄關於 系統、程式、新聞 與 日常生活 等資訊
意外間發現的一系列的文章,先留起來, 再找時間慢慢看...
以上, 再來和目前盛行的 義和團式的專案計劃 做比較看看... XD
看了這篇文章, 真是感同身受, 我們大家都是義和團式的開發呀...
這篇文章寫的也蠻真實的, 在一個案子下來的同時, 要考量到的是老闆、業務端、合作夥伴、程式開發小組... 等等的人的共同合作, 但是常常到後來總是一環一環的逼迫, 然後把專案 Delay 當做是正常的事情... 唉....
更慘的是, 現在大家都把加班當作正常的事... 千萬不要認為加班是正常 又 應該的事情, 加班代表的是, 時間估算錯誤, 而此錯誤會造成公司更大的損失, 若員工加班的很晚, 那他隔天來的精神狀況若跟著變差, 做事效率也會降低, 事情做不完也做不好, 公司的成本也會跟著無止盡的增加.
現在當老闆的似乎都沒想過這種事情, 台灣是全世界加班加的最兇的國家, 不是沒有原因的....
原作者的 網站 還有更多不錯的文章, 都建議可以參考看看..
DomainKey 的 目前看起來成效不錯, 據說 Gmail 也是採用此技術.