創業團隊總是會有一個迷失，業務出身的會說業務最重要，技術出身的會說技術才是一切，所有功勞都是自己的... 到底誰對誰錯的呢？
創業團隊成功的要素是技術？績效？
在經歷這些年來，我個人的看法是，公司能否成功，一定是團隊所有人一起努力打拼才能達成，並不是某方便特別強大就能成功。
這篇文章寫的內容，有空可以看看~
下述摘錄自此篇：「績效是我闖來的，為何獎金要平分？」這樣想，就忽略成功背後最重要的事...
- 「以前我們以為開門進公司，坐下來就可以開始搞研發，買器材做實驗，會計師事務所每月會自動來幫你記帳，戶頭固定有匯錢進來可以養家庭過生活，地上永遠都會乾淨，公司戶頭也可以自動繳辦公室租金、電費、水費、網路費用，跟客戶談生意都是很自然的事。殊不知老爹(金主)幫我們做了財務規劃、請律師處理相關事務、擬定合約敲定、資金籌措、產品推銷、客戶聯絡，甚至動用私人秘書派清潔公司每周來幫我們打掃，我們以為技術是一切，以為know-how都在我們腦袋中，所有東西都是我們做的，這種想法實在愚蠢至極，不僅辜負了老爹的期望和付出，也失去了商業上的信譽。」
- 技術當然重要，卻不是經營公司的唯一要件
- 一個企業的成功不是一個人的成功，一定是團隊所有人共同努力才能完成。
- 創業家別忘記，你身邊一定有些看起來好像沒做什麼事，但實際上都默默為你把事情做好的夥伴。請你要抱著感恩的心情去對待大家，正如古人的教訓「一日之所需，百工斯為備」，更何況是在商場上廝殺，那些為你流血流汗的夥伴，都該是你懂得珍惜的人。
- 項羽之所以敗，而劉邦之所以勝，差別就在於劉邦會將功勞歸給別人，並懂得獎賞有功的伙伴，但項羽總覺得自己才是最厲害的，什麼都要自己獨佔，什麼都要自己獨攬，最後當然就沒有人才願意供他驅策，斷送大好江山。