這本書很薄, 從買來後, 在上下班坐捷運時看, 幾天就看完了, 如果有空, 可以買來看看, 應該是本能看完的書~ 🙂
以下內容都轉載自: 我的發想術 - 大前研一 - 教你如何以"無拘無束的觀點來看新的世界"
此書六個重點, 發想技術的六個基本方法:
遵從非常簡單的方法, 自然會出現點子, 以下就是他的發想技術的六個基本方法:
- 懷疑成見: 不要以為現有的想法都有道理, 換個角度司考, 可能發現既定的觀念很不合理, 而且有其它種解決方法
- 從網路思考: 從生意要先考慮網路, 對於網路有不同的想法, 就能出奇制勝。(此網路非 Internet, 而是
現在否樣商品透過什麼途徑送到消費者手中, 還有可能有哪些其它途徑)- 追求"獨一無二": 獨家販售比跟大家一起大鍋炒更能符合現代人的需要
- 從歷史中記取教訓: 歷使上失敗的例子不計其數, 分析個中原因, 並不要再犯錯
- 站在對方的立場思考: 知己知彼, 百戰百勝, 換個立場思考, 考慮才更周全
- 討論: 討論其實不是簡單的事, 如何討論才最有效果
就 第6點 - 討論 的 四個重點:
- 先試著說說看
這樣不對吧(即使自己不一定反對, 但至少說一次反對意見)(於大前的其它書上也有提到, 就是找一個人當壞人, 一直反對的角色)- 參與討論的成員, 性別, 領域, 從事行業都不盡相同會更好, 這樣自己專業領域看不到的問題就會浮現
- 事實根據, 自己表達意見時, 首先要調查事實, 要反對別人意見時, 也要調查事實。然後再根據事實, 提出自己不錯的發想
- 討論方式很容易犯一種錯, 就是預設立場, 先決定了正確答案
再來看改變:
迎向21世紀, 你能改變自己嗎? 就會察覺自我改變的重要等及是"MUST"
想要有一番改變, 一定要先依序考慮以下的項目:
- 知道自己非改不可(不能維持現狀的危機意識)
- 思考如何改變(思考並選擇方向, 內容, 替代方案的利幣)
- 怎麼做才能改變成功(手法, 技巧, 是否有同伴等)
- 破釜沉舟, 只許前進不許後退(斷決退路, 加速前進)
談 經營
原本"經營"這份工作, 就是要在無法預知未來的情況下做決定, 不應該有一個能適用所有案例的框架.
此書內看到為何不敢改變, 是自己不敢改變, 還是公司不敢改變, 來看看此案例面對改變的勇氣:
很多人都想
經營以和為貴?, 大前想法:不是注重和諧就夠了。松井: 經營就是選擇。不是和諧。反對我的人就要離開。
松井: 不過我會擔起做這個選擇的責任。所以之後如果證明我錯了, 我就應該離開。這時候就由當時反對我, 說
社長, 你這樣做不對的人來當社長。