好文 - 所有值得做的事,都無法獨力完成

此篇文章講得內容, 主要是在想法上, 一般在談在商業合作, 大多都只在乎自己的利益, 對方公司賺賠根本不在乎, 這種都比較難長久.

個人認為: 合作要長久, 一定是雙贏、多贏的局面~

所有值得做的事,都無法獨力完成

下述為此文 所有值得做的事,都無法獨力完成 (整理、撰文 / 劉揚銘) 的重點整理:

  • 傑瑞‧薄樂斯(Jerry Porras):「對於持續締造佳績的人來說,人生通常不是非黑即白的『二選一』問題,他們會創造雙贏,而不會掉入魚與熊掌的思維模式,」
    1. 面對問題,當一般人想著「或」的時候,成功者思考的是「又」。
    2. 能不能在追求自己目標的同時,「又」滿足他人的需求?
    3. 追求長期目標,「也」必須做好每天該做的事;
    4. 賠本生意沒人做,是否和上下游廠商「互蒙其利」?
  • 聯強國際總裁杜書伍: 優秀「將才」的先決條件,是「大格局的思考習慣」
    1. 「同樣做一件事,將才不會只考慮自己的工作,而會連別人的份也想進來。」
    2. 在實現目標的路上,每個人所做的事都跟他人有關,所以「要把自己的工作做好,一定要先了解別人的工作,」
  • 專業: 幫助我們完成份內工作
  • 雙贏的思考習慣: 同時關照別人、組織,以找出通往目標最有效率的途徑
  • 「創造雙贏」的思維,指的並不是「彼此各讓一步」的妥協,而是積極尋找圓滿兼顧的最佳策略。因此,一味堅持己見或討好他人都不是雙贏的做法,你必須鼓勵有意義的爭論,挑戰每個人(包括自己)的盲點,讓每個行動都禁得起檢驗。
  • 薄樂斯:「所有值得做的事,都無法獨力完成,」
    • 能夠長期表現傑出的人,通常不推崇個人英雄主義,反而更重視團隊,因為面對問題找出解答,憑藉一己之力是不夠的。
  • 美國口香糖大亨威廉‧瑞格里(William Wrigley)的名言:「如果在事業上,兩個人總是意見一致,那其中一個必然是多餘的。
  • 成功將連年虧損10億美元的保險公司Safeco轉虧為盈的前執行長麥克‧馬蓋維克(Mike McGavick):「如果老闆要你做什麼,你不敢多問一句,那只是欺上媚下;員工不發揮自己的聰明才智,是浪費公司資源,而主管沒有提供員工發揮創意的機會,那是浪費他們的才幹。

關於 Tsung

對新奇的事物都很有興趣, 喜歡簡單的東西, 過簡單的生活.
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