Indeed 等同是美國的 104，Indeed 的執行長 海姆斯(Chris Hyams) 在面試的時候，哪些問題和條件是他最在意的呢？
Indeed CEO 挑選人才看重的條件
當求職者的技能、經驗都已經由公司其它主管確認過，要經過 海姆斯 再次確認的時候，他會問更多非傳統的、更具個人特質的問題
- 海姆斯認為最重要的是：求職者的「好奇心」和「適應能力」
所以會問這些問題來評估這2種關鍵的軟實力：
- 「你對什麼事情有極大的好奇心？」或是 另個問法「有什麼是你深深在乎的？」
- 「給我說個關於你曾經對某件事情百分之百確信，但後來卻發現自己完全錯了的故事。」
從上述問題想看到的：
- 求職者的回答不一定要與工作業務相關，甚至他更偏好非工作相關的話題
- 「如果你可以花 45 分鐘談論如何烘焙酸種麵包，分享你嘗試過的 57 種不同配方食譜，以及如何調整溫度和水分比例的實驗...當一個人對某件事充滿好奇心時，那下個問題：他還能愛上什麼？」
- 尋找能夠快速調整方向，並且勇於承認錯誤的員工
- 任何從不犯錯，或永遠不肯承認自己錯誤的人，都很難共事，因為每個人都會犯錯
- 「適應力」是當今最關鍵的職場技能之一，特別是在人工智慧（AI）快速進入各種職場的時代
海姆斯的獨特面試方式：
- 他在面試前不會去看求職者的履歷，他希望根據對方在對話中展現的內容來做判斷，而不被紙上的資訊影響
- 海姆斯說：「對我來說，盡可能消除先入為主的觀念非常重要，直接去評估一個人……儘管我希望自己是理性且開放的，但我仍然有偏見，每個人都有偏見。」
- 他坦言自己無可避免地對某些學校、學位或公司持有偏見，即便他努力克服，這些偏見仍然存在，而這是他理解到的過時模式
- 海姆斯強調：「Indeed 的核心原則之一是：『人才是普遍存在的，但機會卻不是。』」
上述整理自此篇：面試時都會問「這2個問題」 CEO揭曉背後目的