好文 - Steve Jobs, 蘋果一些不為人知道的故事

Steve Jobs 如何管理 Apple, 公司的 專案 / 產品 如何運作 的流程.

註: Google 是 RD 導向, Apple 是 設計師導向.

下述摘錄自: 史蒂夫喬布斯的一些瑣事,蘋果一些不為人知道的故事

  • 為 iPad 移植 Safari 的只有2個人。
  • 在蘋果從來不會出現“不知道誰該負責”的問題,用蘋果的說法,每次會上都會指定出那位負責人,所以人們總是知道一個項目你該去聯系誰。
  • 在周一喬布斯會召集執行官們檢查每一個重要項目,而營銷會議總是在周三。
  • 喬布斯對產品的設計和感覺整個公司都知道,即便90%的人沒見過他。
  • 當一個產品要完工的時候,蘋果傾盡全力使它完美。
  • 負責線上蘋果商店的人沒有權力控制網站的展示風格,完全由設計部門獨立承擔。

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