Google 人資長 挑選人才看重的條件 - 2025

Google 挑選人才，到底看重什麼？

此篇看看後，履歷、面試的準備方向比較不會偏掉~

Google 人資長 挑選人才看重的條件

Google 挑選人才，看重哪些資質？

由 台灣人資長：呂亞樵、人才計畫經理：石啟瑞 來詳細說明~

• Google 全球的面試標準、流程與方式完全相同，不管在哪個地區面試，最終都會送到總部審核
  • 「或許大家都會覺得進 Google 的人都是名校、講求英文能力，但這只是結果，而不是篩選條件。」

Google 重視的 4 大特質：問題思辨、專業技能、領導力展現與文化適應性

1. 溝通表達與解決問題的能力（General Cognitive Ability）
   • 考驗求職者的問題思辨能力，看他是否能在面試過程中想出方法，題目不一定有正確答案，主要是讓面試官知道你怎麼看待問題、解決問題
   • 許多人都會想追求完美答案，花很多時間思考，但其實根本沒聽清楚問題
     • 「假設性或情境式問題，求職者其實可以留一點空間釐清問題，為自己抓點空檔放鬆。」
2. 針對各職缺的專業能力（Role Related Knowledge）
   • 不同職缺所需的專業技能都不同，評選過程可能會有不同的測試來確認求職者是否具備相應的技能
3. 領導力（Leadership）
   • 領導力不一定是要在管理階層才能展現，跟別人合作的時候，如果能影響他人或利益關係人的決定，也是一種領導力的展現
     • 換句話說，這個能力是看你是否具備團隊驅動、利益關係人管理的經驗與能力
4. 對 Google文化的適應性（Googleyness）
   • 強調應徵者是否能適應 Google 的企業文化，並為團隊、公司帶來更多的啟發
   • 考驗求職者有沒有辦法在不確定下工作、會不會堅持用對的方式做事，或是想不想把事情做得更好
     • 「我們希望每個人進來都能給Google帶來新的東西。」

Google 選才的標準後，履歷要怎麼撰寫，才能提升錄取機率呢？

1. 英文履歷是必要的，因為 Google 是跨國企業，要具備一定的英文程度，才能與全球同事溝通與協作
   • 由於審核履歷的主管可能來自不同國家，在撰寫英文履歷時，應該要注意呈現方式，如語言表達的精準與流暢度
2. 調整 中式履歷的思維
   • 利用量化數字、用「架構」說經歷
   • 內容務求精準、邏輯，避免流水帳，因為這樣的履歷無法被快速理解
     • 看履歷的人希望可以一眼看出你的專業能力，怎麼對應到工作內容
     • 「不要只是敘述，要充分利用量化數字，說一個能展現專業的故事。」
   • 就算投的職位都是人資，他在投遞履歷時一定會改變關鍵字、順序，讓自己的履歷和職缺的相關性提升
     • 換句話說，求職者要針對不同職缺需求，找出關鍵技能，並依照關鍵字來調整履歷順序，讓最相關的經驗或能力被看見
3. 有機會進入面試，求職者 事前可以用「架構」整理經歷，使用 CAR、STAR 的架構法 來結構化描述經歷
   • CAR：各代表當時情境（condition）、採取行動（action）、結果（result）
   • STAR：用當時情況（situation）、做這件事的目的（target）、採取什麼行動（action）、結果如何（result）
4. 事前準備用有架構的方式說故事，可以有效減輕面試的焦慮感
   • 「面試是一個對話，我們是想找可以合作的人進來，不是用高姿態的態度審查，過程中能穩定、自在地跟面試官對話，反而更能加分」

上述整理自此篇：Google 挑人才最看重這「4種特質」！人資長：英文好、名校畢業不是關鍵

作者: Tsung

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