虎豹潭事件造成 意外險保單 需調整或下架

2021/10/16 虎豹潭溺水意外 有二大四小被河水沖走罹難。

由於有四位罹難者不滿15歲,投保的 意外險(傷害險) 或 旅平險,只能退還保費,引發爭議,金管會緊急要求承保壽險公司以善盡社會責任的角度,給付喪葬費用61.5萬元。因此也引發了意外險需要做些調整。

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台新金 55億 買保德信人壽的交易條件

金控(金融業)產業通常會有三個主要的業務:

  • 銀行
  • 證券
  • 保險

台新金一直沒有壽險這方面的部份,此次併購保德信人壽,一次就可以補齊這個部份。

難得看到企業併購案,有把所有條件都列出來的,常常看到都只有 價位 或者 一些簡單的條件而已,此篇很值得列入參考。

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台灣健保費 收支情況 與 支出前三名

台灣除了勞保、勞退快倒了外,健保也是一大問題,健保若在不調整,2022年也會遇到安全準備金全部用完的情況。

到底目前健保的收支情況是怎樣呢?哪些是目前健保支出佔比 Top 3?

全民健保財務收支為 「保險收入」及「保險成本」:

  • 保險收入 = 保險費 + 滯納金 + 資金運用淨收入 + 公益彩券盈餘及菸品健康捐分配數 + 其他淨收入 - 呆帳提存數 - 利息費用
  • 保險成本 = 醫療給付費用總額 - 部分負擔 - 代位求償及代辦部分負擔醫療費用 - 其他非本保險應付之費用 + 其他保險成本

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台灣人壽預計花4年近33億建置新核心系統

台灣的保險業的系統都有點年紀了,在加上 2022年壽險業要推動 IFRS17(註:保險業目前遇到的困境),在南山(註:南山保險 百億系統上線的經驗學習)之後,台灣人壽也準備要重新建置新的系統囉~

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保險業目前遇到的困境 - 2019

保險公司賣保險(保障型保單)、壽險、儲蓄險 .. 等等,常常保險談到後來都變成跟定存、投資做比較了~

到底保險公司的獲利狀況如何?如果每年可以有 3% 的成長,保險公司是如何操作來達到獲利的呢?

去年到今年Q1,因股、債、匯市震盪,台灣整體壽險業的損益「淨值」損失 和「攤銷後成本(AC)」,未實現損失高達新台幣7381億元,賠錢的原因是什麼呢?

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南山保險 百億系統上線的經驗學習

南山人壽成立於1963年7月,於 2018年9月10日做資訊系統的重大更換,遇到不少的情況,這篇新聞的內容蠻值得看看,可以從中吸取不少經驗,或當作討論的議題 (例如:為何新舊系統切換會有 10天的空窗期 等等)~

系統上線有問題是很難避免的,沒什麼對錯,非當事人都做任何評論都是多餘的,此篇純粹收集經驗,不做評論~

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新光人壽推出「好人模型」、「壞人模型」來判斷是否快速理賠

每個人都有信用評等,能夠審核信用卡、貸款金額等等,現在保險公司已經做出好人、壞人模型來判斷能不能快速理賠了~

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