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中國經營類電子商務外資可100%持股

中國大陸要成立公司，大多都有一定得要當地人員要有一定股份比例的限制，由此新聞看來，開放「經營類電子商務」可以百分之百外資持股，應該會吸引不少外資進駐。

註：整個條款都蠻像阿里巴巴(馬雲)會做的事情~

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翟本喬的用人規則 - 2015

翟本喬面試會注重的條件，用人的準則是什麼呢？

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公司基本金流、稅金項目、成本等等 - 2015

公司營運上、成本、要繳交多少稅金等等...，這邊不用官方版那麼難懂的版本。此篇文章，建議大家有空看看~

想要創業的一定要看，避免跟理想中差距太大~

下述完整轉載自此篇：Cowper Wang - 他媽的又到了一年一度繳稅的月份了

他媽的又到了一年一度繳稅的月份了
由於本人左腦比較發達一點
用理性在經營浪漫的事業
身為腹背受敵資方，忍不住想要優雅的靠背一下

讓大家了解一下中小企業的基本金流狀況

員工薪水加上基本勞健保勞退和辦公室的座位，實際上老闆要付出費用是你薪水的1.5倍

如果你有超過一個月的年終，每年有海外員工旅遊、公司用正版軟體、績效獎金，老闆要付出的成本費用會是你薪水的2.5倍以上

以上支出公司還要抓6個月的週轉預備金才是最安全水平，主要避免員工發不出薪水，簡單來計算
請一個基本薪水3萬的新鮮人，公司需要備妥3*2.5*6個月=45萬資金
如果是7萬的主管，公司要備妥7*2.5*6個月=105萬資金
以上這些都是營運成本沒有獲利

發給員工年終獎金，老闆還要額外支付二代健保2%給健保局，如果整年度獎金超過7.3萬要老闆要再多扣5%稅金

以員工旅遊來說，如果老闆預計花一個月薪資預算（100%），出國員工旅遊5個工作天（4/1個月），真正付出的成本除了一週沒法工作的薪資成本25%，加上沒產生收入25%一正一負，實際上花了150%的一個月成本支付這個福利，時間就是我們這行最大的成本，任何步驟都要考量時間！

一堆客戶不會給頭款，簽約可托延行政流程，結案可托延驗收流程，請款下個月才跑程序，支票開三個月票期，前端的人員大概50%時間都在處理錢的事情，一堆公司被弄倒都是這樣來的

公司的報價都很高賺比較多嗎？不一定，營業要先扣5%營業稅，年度要再扣營所稅17%，盈餘還要再被政府扣20%的稅金才能發到股東身上（二稅合一後看個人級距多退少補），如果打如意算盤不想被扣稅，不發紅利公司還要扣一筆盈餘未分配加收稅率15%，而股東年度收入還要繳個人所得稅

員工對老闆少給福利很有感覺
但對政府控管花費卻無感

政府正在背後偷偷搬走你的錢的
更機歪的是有商人聯手政府一起在亂花人民辛苦賺來的錢

沒上面的數字觀念開公司會出事情，不是害自己就是害員工，但就是不會害到政府，因為他們穩賺不賠

靠杯完畢

柯文哲的進步要全面與 0.9理論

很難得在政治新聞上看到這麼有用的內容，來學習柯文哲(柯P)的想法，下述為重點筆記：

擔任長官最重要的工作是指出方向，讓部屬有所依循前進，只要方向對了，就算走慢一點，總有一天到達目的地，但如果方向不對走再快也沒有用。
「0.9理論」:如果說當年的麻醉技術是現在的0.9，體外循循環、術後護理照顧等等，每樣都是0.9，0.9乘以0.9一直乘下去，很快就會趨近於零，這表示每個地方都差一點，合起來就完蛋了。因此「進步需要全面累積的」，每個人都做小小的進步，累積起來就是很大的能量。
建立各項工作的SOP，有SOP才可以檢討出錯的環節，看是人的問題還是制度的問題，才可以做統計分析，並使得標準一致。而且建立起SOP之後，即使日後首長換人，制度仍然可以保存沿用。
註：個人覺得這個在公司也很適用

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